• Vorstellung meiner Person
  • Verwurzelt nah dran und engagiert
  • Mein Ziel für 2026
Mein Anspruch, 2021 Samtgemeinde-bürgermeister
zu werden
  • Jahresabschlüsse
  • Schulentwicklungs-planung
  • Stärkung der Feuerwehren
  • Rathausneubau
  • etc.
  • Umsetzung der laufenden Schulbauprojekte
  • Umsetzung des Feuerwehrbedarfsplans
  • Erstellen einer soliden Finanzstrategie
  • etc.
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Meine Motivation, weiter Samtgemeindebürgermeister zu bleiben
und meine Ziele für die nächsten Jahre

Die vergangenen Jahre haben mir deutlich gezeigt, wie viel Verantwortung, Gestaltungsspielraum – aber auch Kontinuität – das Amt des Samtgemeindebürgermeisters erfordert. Viele wichtige Projekte sind angestoßen, einige stehen kurz vor dem Abschluss, andere müssen in den kommenden Jahren konsequent weitergeführt werden.

Meine Motivation, weiterhin Samtgemeindebürgermeister zu bleiben, speist sich aus dem Anspruch, Begonnenes verlässlich zu Ende zu führen, neue Herausforderungen mit Erfahrung anzugehen und unsere Samtgemeinde nachhaltig für die Zukunft aufzustellen – parteiunabhängig, bürgernah und im engen Dialog mit den Mitgliedsgemeinden.


Gute Bildung ist die Grundlage für Chancengleichheit und eine starke Region. Deshalb werde ich den eingeschlagenen Weg konsequent fortsetzen:


  • Sanierung oder Neubau der OBS auf Basis des laufenden TU-Verfahrens
  • Weiterentwicklung der Grundschulen entsprechend der Schulentwicklungsplanung
  • Umsetzung des Rechtsanspruchs auf Ganztagsbetreuung in Form verlässlicher Ganztagsschulen
  • Sicherstellung einer verlässlichen, gesunden und qualitativ hochwertigen Mittagessensverpflegung
Unsere Feuerwehren sind ein unverzichtbarer Bestandteil der öffentlichen Sicherheit:

  • Konsequente Umsetzung des Feuerwehrbedarfsplans, um Ausstattung, Strukturen und Einsatzfähigkeit dauerhaft zu stärken




Solide Finanzen sind die Grundlage kommunaler Handlungsfähigkeit:

  • Stabil wirtschaften,
  • sinnvoll investieren
  • und sicher haushalten, um die Zukunft unserer Samtgemeinde langfristig abzusichern
Klimaschutz ist eine Daueraufgabe – auch auf kommunaler Ebene:

  • Weiterer Ausbau erneuerbarer Energien, insbesondere Photovoltaikanlagen inklusive Batteriespeicher auf öffentlichen Gebäuden
  • Implementierung und dauerhafter Betrieb des Energiemanagementsystems
  • Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung




Eine moderne Verwaltung muss effizient, serviceorientiert und sicher arbeiten:

  • Weitere Nutzung von KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung innerhalb der Verwaltung
  • Ausbau digitaler Bürgerangebote im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes (OZG)
Lebensqualität entsteht durch Zusammenhalt, Engagement und gute Infrastruktur:

  • Stärkung des Ehrenamtes
  • Bildung eines Jugendrates, um junge Menschen stärker einzubinden
  • Fortsetzung der Zusammenarbeit mit dem Seniorenbeirat
  • Verbesserung der Infrastruktur
  • Förderung der europäischen Freundschaften mit Sauveterre und Lubasz sowie der Schulpartnerschaften




Eine starke Samtgemeinde braucht starke Mitgliedsgemeinden:

  • Schaffung von Wohnraum durch Nutzung des „Bauturbos“ mit klarem Fokus auf Innenentwicklung
  • Moderate Entwicklung der Samtgemeindeumlage, damit die Mitgliedsgemeinden ausreichend finanziellen Spielraum behalten
  • Unterstützung bei Aufgaben, die im Ehrenamt der Bürgermeisterinnen und Bürgermeister nicht leistbar sind




Mein Anspruch

Mein Ziel bleibt es, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen transparent zu treffen und die Interessen von Samtgemeinde und Mitgliedsgemeinden miteinander in Einklang zu bringen – sachlich, verlässlich und ohne parteipolitische Scheuklappen.


Für die Menschen vor Ort. Für unsere Region. Für eine starke Samtgemeinde Sottrum.